经典拓展

拓展训练属于体验式培训,是指通过专业的培训机构，利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过亲身经历来实现学习和掌握技能的过程，通过精心设计的活动达到"磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队"的培训目的。

拓展训练 发现团队的机能障碍
一个卓越的团队，始终是自信的，否则很难有战斗力。但最棒的团队一样有机能隐患存在，就像我们人体，不管身体有多棒都要要坚持运动(团队建设)，定期检查(拓展训练)，在团队中普遍存在着这五项机能障碍，1.缺乏信任;2.逃避责任;3.惧怕冲突;4.缺少投入;5.无视结果;一旦积少成多就成了恶性的癌症病变;拓展训练的各种项目从个人到团队，不是解决问题而是发现问题，为我们的团队做一个体检，引起我们对问题的重视从而进行改善.

不同的团队形成和特征都不一样，唯有选择拓展训练公司进行咨询，并制定一系列有针对的体验式培训的方案，有目的的逐一解决问题，循序渐进的改变，最终让团队变得更加强大。
破冰起航
团队建设，热身分组
流程：列队热身-选择队长-组建团队-建立团队文化-集体展示

项目挑战

团队升华

经典项目推荐：

项目意义：

激发个人潜能、营造相互鼓励、相互支持的团队氛围；

高空一小步，人生一大步，打造敢于挑战、永不言弃的团队精神。

通过活动提高公司员工的灵活性，增强员工面对挑战时应具备的生存能力和适应能力，从而提升员工的综合素质和无限潜能。

自我突破、自我超越、激发潜能。

项目意义：

考验团队整体协作能力，是学会合理利用资源技巧的活动。

团队内部实现良好沟通创造了良好契机，实现了个人与团队共同成长的目的。

培养员工的时间管理能力，培养正确的工作思路；

学习合理授权的领导方式，体会上中下的沟通技巧；

培养团队分工的能力，做好人力资源的合理利用；

学习“走动式管理”的企业管理理念。

项目意义：

通过身体接触，拉近队员之间的距离，实现情感沟通。

训练团队成员之间的信任与支持，打造积极的团队氛围；

学会在工作中换位思考，从不同的角度去看待人与事；

培养团队成员的责任意识，感受团队凝聚的力量。

项目意义：

改变沟通方式，如何理解、倾听他人，如何让他人更能接受，如何分配合理的资源，资源的浪费与团队目标的关系；

个人的利益与整个团队的利益关系将直接决定目标的达成；

此培训项目强调整体协作与配合，资源的重要，好胜与莽撞都将遭遇淘汰，只有依靠团队的力量才能顺利完成任务。

培养团队高效的领导力和组织能力，训练团队PDCA管理工作流程，提升团队效率，训练成员的底线思维，关注细节，明确规则，执行有力。

项目意义：

提高危机时刻的生存技能，提高安全意识和保护意识；

民主、有效讨论，合理、快速决策，科学评估创新方案，勇于实践，不断尝试；

更深的感受信任和帮助的重要性，尝试完成不好完成的任务。

熔炼团队，提升团队凝聚力和向心力，打造团队精神。培养团队成员感恩心态，勇于担当、直面挑战的精神。强化团队融合和认可，提升团队士气，增强归属感。

项目意义：

加强队员之间的相互交流；学员通过共同讨论，认识共同决策的重要性；

培养团队成员的合作意识，提高团队的整体能力；

增进团队合作精神，使学员认识到协同合作在解决问题中的重要作用。

突破思维定势，开拓思路，培养团队创新意识；引导团队积极沟通，用团队智慧和合力解决问题；培养团队成员主动承担，勇于付出的合作精神。

项目意义：

体验企业在运作中互相合作、协调统一的重要性；

培养队员用心做事的心态；

打造团队合作配合意识，提高团队执行力；

培养团队的沟通能力，体验细节的管理艺术。

项目意义：

把所有成员分7组，分角色模拟公司运营，完成任务书上的任务。

加强团队各部门之间的沟通与协作；

训练团队成员的角色意识，做到各司其职，合作共赢；

培养团队成员大局观，站在团队的高度进行协同与配合。

项目意义：

1.提升团队局部沟通能力和团队经验复制能力；

2.培养团队积极的思想和习惯，消除负面情绪对团队的影响；

3.成功是脚踏实地一步步走出来的，轻易的成功是不存在的。

项目意义：

驿站传书借用了一个沟通过程的典型模型，信息从发出者通过媒介传递到接受者，接受者再反馈回发出者这样一个封闭的循环。但此项目最起初还是希望通过一个沟通体验揭示一个执行问题。影响执行力的因素很多，如心态、角色、方法和流程，并不是最终都要归结于方法问题，让参与者接受所谓更快更好的方法。

提升团队沟通能力，培养团队的沟通意识和能力；培养团队创新思维和即时决策能力；增进团队成员间的情感，打造和谐团队氛围。

项目意义：

强化团队执行意识和执行态度，培养以结果为导向的思考习惯；

提升团队成员责任意识，深刻感悟个人与团队的关系；

训练团队流程化做事习惯，打造高绩效团队。

项目意义：

培养相互包容、相互理解、相互支持的团队合作氛围；

提升团队组织能力、沟通能力，提升团队效率；

训练团队意志，提升团队成员对目标的坚持与坚守。

项目意义：

1.提升团队精神，感受团队凝聚的力量；

2.体验团队木桶原理，取长补短、相互配合；

3.激发团队成员不断挑战目标、突破目标的热情。

项目意义：

1.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；

2.面对困难的突破与挑战精神，学会分析事情而决定行动导向；

3.明确定位，自己在团队中的位置与重要性，本职工作的完成情况对团队的协助意义；

4.培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念，学会资源整合的重要性。

项目意义：

1.增强组员的执行，增强团队间互相协作的能力，增强自信和自我控制；

2.学习换位思考，更好地理解他人；

3.加强团队内部的信任感，理解信任和承诺的重要性和力量；

4.侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。

项目意义：

让所有人都参与进来，资源的合理分配、合理利用；

提高学员遇到问题的解决能力；

破冰融合，增进成员间的情感，提高士气；

培养团队的合作意识和百折不挠的挑战精神；

培养团队成员间的相互信任与支持。

项目意义：

1、事态的发展就像落下的球，球总会偏离原来的轨迹，发生新的变化，而我们就要做出适宜变化的调整，解决新的难题；

2、领悟态度决定一切，所以不管发生什么事，都要以最积极向上的态度去面对，相信做好每一步就能让事情发生转机； 

3、领导者在团队情绪发生变化时要起领头羊的作用，引导众人的情绪走向正轨，并且激励团队；

4、建立起团队的信任，并且学会互相配合，增加团队的和谐程度和凝聚力，做事的效率就会自然而然的提高了；

项目意义：

1、团队各组成部门在互动过程中，理解不同层次之间沟通与协作关系；

2、促进公司内部上、中、下三层人员的相互理解和支持；

3、培养员工全局观念与责任意识； 

4、强调领导力以及领导对下层员工的激励，掌握换位思考的意识；

5、体会团队合作的重要性，营造良好的工作氛围

6、学会在众多问题中，抓住主要矛盾，解决主要问题。

项目意义：

培养胆大心细的工作作风；

打造团队分工与合作意识；

培养员工岗位职责意识；

突破思维定式，培养勇于开拓，敢于创新的境界。

项目意义：

1.训练团队“谋贵众、断贵独”的决策思维，避免多头领导；

2.培养团队成员积极沟通，用心聆听的态度，形成有效沟通渠道；

3.提升团队明确目标、坚守目标的信念。

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